La transformación digital está presente en la agenda corporativa de muchas empresas. Debemos tener claro que la transformación digital, no es solo transformación tecnológica, es más, es una nueva forma de hacer negocios y una nueva forma de enfocar los modelos corporativos.
Cuando se trata de la transformación digital, digital no es la respuesta, transformación sí!.
En todo proceso de transformación digital, "last but not least", las personas adquieren un papel fundamental. Hemos de disponer de suficiente capital humano que combine "Know" (saber) + "Able" (poder), pero sobre todo "Want" (querer). Y en todo proceso será crucial dedicar tiempo y atención a una adecuada gestión del cambio.
Los 6 pilares de la transformación digital son:
Se identifican 2 dimensiones de negocio para afrontar la preparación digital de una compañía:
Las tres capas / niveles de la pirámide de la transformación digital son:
Los bloques del modelo de transformación digital son:
Los objetivos de la transformación digital son:
Un programa de transformación digital exitoso, requiere de un enfoque de “sistema integrado” para adoptar iniciativas transformadoras. La estrategia, la ejecución o la tecnología por sí solas no pueden transformar una empresa. Solo una acción integrada de al menos dos elementos permite la transformación corporativa. Los cinco bloques del marco de transformación son:
Cuando se define la estrategia de negocio en un entorno digital, la compañía tiene que evaluar las oportunidades y los impactos así como amenazas potenciales de los medios de tecnología habilitada como:
“Por muy bella que sea la estrategia, de vez en cuando deberías mirar los resultados” .- Winston Churchil. La ejecución trabaja en dos direcciones: dentro de la compañía y fuera de la compañía (mercados que la compañía está dispuesta a seguir). Hay que tener en cuenta estos tres bloques:
La tecnología es la habilitadora de la transformación digital. La tecnología da servicio/soporte para la realización de las metas de negocio y los objetivos a través de los bloques de ejecución. La tecnología es el conductor del cambio en cada nivel de la pirámide. Identificar el impacto de la tecnología en cada nivel de la pirámide es clave en las capacidades estratégicas corporativas.
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